企业微信如何助力企业数字化转型？

企业微信作为一个集成了通讯、组织架构、办公助手等功能的企业级通讯工具，能够帮助企业实现数字化转型。通过企业微信，员工之间能够更快速地沟通交流，组织管理更加高效，办公流程更加便捷，从而提高整体生产效率和团队协作效果。企业微信的智能化功能和定制化模块，能够满足企业的不同需求，帮助企业更好地适应当下数字化转型的趋势，提升竞争力。

大家好，我是叶子！一个努力工作，定居在广州的独立女性！欢迎大家右上角点击“关注”！我在这里分享各种企业微信的使用方法和企业管理案例，为各位企业老板提供数字化转型服务！

企业数字化首先要回归到企业经营管理的本质中。数字化管理其实核心是企业经营的五个方面与数字化结合，为公司对内管理降本增效，对外管理业务增长。企业微信帮助企业从五个管理维度进行数字化。

一是沟通的数字化：企业经营中大量的工作需要通过沟通来解决。企业经营中人的管理，事的协作最重要的方法就是沟通。企业微信提供了一对一沟通的私聊工具；一对多的培训工具，多对多的会议工具，以公司名义的对外微信好友关系建立。

二是即时协作数字化：企业管理中常被忽略的就是即时协作管理，每天公司都会有很多事务和业务上的工作需要员工之间分工协作，过往对于这些当天发生的事务和业务工作一般都是开个会交代一下，但是这种管理方式下，很多事务和业务都被一拖再拖，甚至被遗忘，让管理变得没有韧性。对于这种每天发生的事务和业务，最好的管理办法就是通过企业微信的在线协同文档，让公司各部门各个角色围绕知识共享、档案管理、项目跟进、任务管理、数据收集与分析的进行高效协同。

三是制度流程数字化：当中国的企业在解决了生存问题后，公司从1到100这个发展阶段，靠的就是制度的不断优化和建立，今天的腾讯和阿里实际也都还在制度完善的发展阶段。制度是老板管理意志最好的落地，而流程是制度最好的执行。过去公司的制度靠的纸张执行，既是办公资源的浪费，又是无法追逐效率的管理方式。公司各类的人事制度，财务制度、行政制度、生产流程、销售流程、采购库房管理流程都是实时多变的，企业微信提供了灵活多变的流程引擎系统，通过拖拉拽的方式快速按照我们的管理思想，管理制度搭建流程管理系统，推动公司各项工作的执行。从人、财、物、事的管理上为公司提供可视化的流程管理引擎。当下我们已经沉淀了多种管理场景的方案，例如项目运营管理、设备管理与巡检，工单管理，CRM销售管理，工程建筑管理，进销存管理，人事行政管理等。

四是客户运营数字化：企业的经营管理除了对内部管理要效率外，还要持续关注公司的业务收入，不断向市场向客户寻求到新的增长点。很多企业的数字化都是先从业务的数字化开始的。企业的业务如何做到线上线下结合，如何开展线上化业务，这些都值得思考。企业微信与微信的连接能力，帮助企业借用公众号，朋友圈，视频号，小程序等工具实现业务的线上化，品牌和形象的线上化，帮助企业从线上获取客户和商机。再通过企业微信沉淀这些客户和商机，持续的运营跟进，带来业务的增长。推动企业的发展。

五是企业安全数字化：过往公司的各类管理数据，经营数据都被记录在纸张上或是大家口头沟通工作，没有任何的数据沉淀。但一旦企业开启了数字化后，各类的数据都将会被公司一一记录沉淀下来，成为公司经营管理中最宝贵的财富。对于数据的安全的保护，过往公司是无法拿到微信端的任何信息，而通过企业微信和微信的互联，公司经营管理过程中与微信互联中产生的任何数据都会被回传到公司的企业微信系统中。数据的沉淀带来经营问题的发展，为公司经营决策提供方向和参考。

企业的数字化从这五个维度开展，但数字化具体的步骤首先是对自身企业进行一次深度的调研，发现经营管理中的问题。其次是如何解决这些问题，制度流程上是否有调整。最后是选择什么管理工具，如何和管理工具结合，做好落地使用。